亚马逊美国站好（hǎo）做？日（rì）本站不好做？这是真（zhēn）的吗？亚马逊日本全球开店业务总监Onishi yuichi告诉（sù）你，不是（shì）日本站不好做（zuò），而是你不清楚日本站的（de）那些“门道”。

日本基（jī）础（chǔ）环境得（dé）天独厚（hòu），电（diàn）商行业发（fā）展迅速

不同于欧美市场，日（rì）本市场距（jù）离中（zhōng）国较近，在消费需求和消费习（xí）惯方（fāng）面存在通（tōng）性。

Onishi Yuichi提到日本的基（jī）础（chǔ）环（huán）境得天独厚，截止（zhǐ）到2016年，日本是全球第（dì）三大经济体（tǐ），国民生产总值位居世界第3；互联网（wǎng）用户人数位居世界（jiè）第5，互联网人口比（bǐ）率高达94%；亚（yà）马（mǎ）逊日本站（zhàn）月独（dú）立访问用户（hù）4920万人，月流量高（gāo）达21.2亿次。

此外，日本电子（zǐ）商务持（chí）续高速发（fā）展，互（hù）联网覆盖率非常高，随（suí）着全球开店携手亚（yà）马逊日本站，日本（běn）电商市场将会成长的越来越快。

根据目前（qián）日本电商格局，日本直营电（diàn）商（shāng）巨头（tóu）有四（sì）大阵营：第一阵营属于拥（yōng）有万亿日元规模的（de）Amazon；乐天直（zhí）营以千亿日元规（guī）模位居第二；Yahoo旗下LOHACO以400亿日元位列日本第三；日本电商唯一独（dú）角兽公司Mercari以122亿（yì）日（rì）元位（wèi）居第四。

海（hǎi）外卖家特（tè）别（bié）是中国卖家，更多机会和发展在哪里（lǐ）？

亚（yà）马逊日本站（zhàn）的用户（hù）率逐（zhú）年升高，智能终端手机在（zài）2016年达到21%，远超（chāo）PC端，为跨境电商提供充（chōng）分资源（yuán）。

Onishi Yuichi认为（wéi）亚马逊之所以现在在全球处于（yú）这（zhè）样一个地位，离不开以下几点（diǎn）：

1、丰富的会（huì）员福（fú）利（lì）与客户至上（shàng）的服务；

2、PC浏（liú）览位居所有网站第6；

3、手（shǒu）机端方便购物；

4、赢得客户信任。

针对这些优势，为海（hǎi）外卖家及中国卖家提供更（gèng）多机会点。

“目前海外卖家在（zài）亚马（mǎ）逊日本站成长非常迅速（sù），尤其是中（zhōng）国卖家。从（cóng）2016年到2017年中国卖家发（fā）展（zhǎn）非（fēi）常迅速，第三方TOP100里面涌现不（bú）少中国卖（mài）家，亚马逊日本和中国全球开（kāi）店将全面（miàn）支持中国（guó）卖家（jiā）开拓日本（běn）市场。”Onishi Yuichi说道。

他提到同（tóng）时会为中国卖家提供特别支持，例如（rú）中文（wén）卖（mài）家平台（tái）、中文卖家支持、商品页面自动翻（fān）译、建立国际商品信息、账户链接新功能（néng）。

日本电商行业（yè）品类解析，打造属于你的TOP产品（pǐn）

也许好的产品（pǐn）确实如同（tóng）沙（shā）漠（mò）里淘金（jīn），一件难求（qiú），但卖家也不能随随（suí）便便就套个产品（pǐn）就开始在亚马逊上（shàng）开卖，在发布（bù）新（xīn）品（pǐn）前，一定要认真做好选品和市场调研（yán）工作。

需要先了解当地的（de）问题，如（rú）消费（fèi）习惯、当地（dì）的文化习（xí）惯；提供很好（hǎo）的服（fú）务，日（rì）本的服务行业是非（fēi）常发达，只有提供好的服务（wù），才能留住客户；最重要（yào）的就是高（gāo）性价（jià）比的东西，亚马逊提倡要有差异化的价格竞争。

Onishi Yuichi还分析（xī）日本电商（shāng）市（shì）场TOP品类，一般还是以食品、饮（yǐn）料（liào）、酒类（lèi）、生活家电等日常（cháng）消费品为（wéi）主，但时（shí）尚类目（mù）也是发（fā）力重（chóng）点。

他提（tí）到在日本站（zhàn）产品（pǐn）分为三大类，日用百货、消费电子（zǐ）、时尚品（pǐn）类。但成为销售（shòu）榜（bǎng）单的TOP品类，往往（wǎng）都是品质精良的产（chǎn）品。

总结一下，深挖亚马（mǎ）逊日本站就是打造精品，紧跟需（xū）求！

丝路（lù）互（hù）联 专业亚马逊代运营 亚马逊全球开店 http://www.rizhao.hebi.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com